【経営戦略】競争地位・競争優位【ポーター・コトラー・アンゾフ】

経営戦略での著名人・著作

マイケル・ポーター:ハーバード大学教授
ー競争戦略論(1999)

フィリップ・コトラー:ノースウェスタン大学教授
ー新マーケティング原論(2002)

イゴール・アンゾフ:ストックホルム商科大学
ー戦略経営:21世紀へのダイナミクス(1993)

ポーター:3つの基本戦略

・コストリーダーシップ戦略
⇒他社よりも低いコストを実現し、競争に勝つ

・差別化戦略
⇒他社に無い機能・サービス等で、競争に勝つ

・集中戦略
⇒特定の市場に絞り、そこで競争に勝つ

コトラー:4つの競争地位

・リーダー
⇒質的・量的に優位・・・コストリーダーシップ戦略

・チャレンジャー
⇒リーダーに比べると質的・量的に劣る・・・差別化戦略

・ニッチャー
⇒独自の地位を築く・・・集中戦略

・フォロワー
⇒持たざる者・・・模倣戦略

アンゾフ:成長ベクトル

市場|製品既存新規
既存市場浸透製品開発
新規市場開拓多角化


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