【経営戦略】競争地位・競争優位【ポーター・コトラー・アンゾフ】
目次
経営戦略での著名人・著作
マイケル・ポーター：ハーバード大学教授
ー競争戦略論（1999）
フィリップ・コトラー：ノースウェスタン大学教授
ー新マーケティング原論（2002）
イゴール・アンゾフ：ストックホルム商科大学
ー戦略経営：21世紀へのダイナミクス（1993）
ポーター：3つの基本戦略
・コストリーダーシップ戦略
⇒他社よりも低いコストを実現し、競争に勝つ
・差別化戦略
⇒他社に無い機能・サービス等で、競争に勝つ
・集中戦略
⇒特定の市場に絞り、そこで競争に勝つ
コトラー：4つの競争地位
・リーダー
⇒質的・量的に優位・・・コストリーダーシップ戦略
・チャレンジャー
⇒リーダーに比べると質的・量的に劣る・・・差別化戦略
・ニッチャー
⇒独自の地位を築く・・・集中戦略
・フォロワー
⇒持たざる者・・・模倣戦略
アンゾフ：成長ベクトル
| 市場｜製品 | 既存 | 新規 |
| 既存 | 市場浸透 | 製品開発 |
| 新規 | 市場開拓 | 多角化 |